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| Seminario
sulla Business Performance Analysis |
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Giovedì 09/06/2005
presso il Michelangelo Business Center Viale Virgilio 52/E –
Modena
Il corso è rivolto a chi in azienda deve prendere decisioni
di natura strategica e pertanto necessita di informazioni tempestive
e sintetiche, in grado di fornire un quadro sull'andamento delle
proprie performance, da confrontarsi nel tempo e nello spazio
con quelle dei propri competitors. Il focus del corso è
posto sulle principali variabili economiche e finanziarie, che
emergono dal bilancio d'esercizio, in quanto il bilancio rappresenta
la raccolta di informazioni fondamentali (capitale investito,
reddito, flussi di cassa) in relazione alle performances aziendali
misurate secondo specifici indicatori (KPI-fattori critici di
successo), per valutare la capacità dell'impresa di creare
valore nel tempo. La sua interpretazione, dunque, è cruciale
sia dal punto di vista endogeno, quale strumento essenziale
di controllo della gestione, sia dal punto di vista esogeno
per analizzare e comparare la gestione di aziende concorrenti,
nonché di eventuali partner con cui si intende instaurare
accordi o acquisire partecipazioni. |
| Programma: |
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Mattina
Ore 9
LE VALUTAZIONI ECONOMICHE DELLE STRATEGIE
• il concetto
e il contenuto delle scelte strategiche
• la strategia
e le Aree Strategiche d'Affari (ASA)
• le misure
economiche e le decisioni strategiche
• i modelli
tradizionali di valutazione economica delle strategie: pregi
e limiti
LA CREAZIONE DI VALORE: IL PASSAGGIO DAL REDDITO AL VALORE ECONOMICO
• il concetto di valore
• i principi di
determinazione del valore
• gestire il valore: elaborare
e valutare le strategie vincenti
• metodi di determinazione
del valore
• la valutazione della creazione di valore
mediante gli indicatori di derivazione contabile
•
gli indicatori contabili di redditività e la creazione
di valore economico
• caso aziendale
13,00
Cocktail lunch
Pomeriggio ore 14
IL VALORE ECONOMICO E OBIETTIVI DEI MANAGER
• la
creazione di valore ed il sistema degli obiettivi aziendali
• la creazione di valore e la gestione operativa
corrente - le leve per la creazione di valore - il modello del
punto di pareggio (break-even) rivisitato
• formulazione,
interpretazione ed impiego degli indicatori di creazione del
valore: alcune considerazioni sul metodo del Value Based Management
• misure di performance e creazione di valore: il
Value Reporting
• la creazione di valore nelle società
non quotate
IL RUOLO DEI SISTEMI INFORMATIVI E IL REPORTING ORIENTATO AL
VALORE
• Presentazione di un sistema (I-BPA) di Business Performance
Analysis
Il seminario è tenuto dal Dr.
Luciano Righi BPA KYROS, con la partecipazione
di uno specialista BI per l’illustrazione del sistema
applicativo. |
| Modalità
di partecipazione |
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Indichiamo in
€ 500,00 + Iva l’importo per partecipante
comprensivo di ogni onere e comprensivo di slide dei contenuti.
Per più di un partecipante per azienda la quota è
di € 400,00 ciascuno.
Per la registrazione della partecipazione si prega di compilare
il form entro il 06/06/2005.
A seguito della registrazione sarà nostra cura dare
conferma della disponibilità e ad emettere la fattura
con pagamento 30gg df riba.
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© Kyros 2005 |
KYROS
Viale Virgilio 54/I 41010 MODENA • ITALY • Tel. +39 059-847204
• Fax +39 059-8860108
(Sede legale e Amministrativa)
Strada 4, Palazzo A 8 20090 ASSAGO • MILANOFIORI MILANO •-
ITALY
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