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L’azienda in rete è un sistema complesso, attraversato dal flusso informativo, dove ogni momento del valore lungo la catena dei processi interni ed estesi è generatore di informazioni oltre che di transazioni (queste ultime generatrici di soli dati parcellizzati e a bassa valenza informativa), che vive contemporaneamente in una ragnatela sempre più fitta di relazioni interne ed esterne, dove la distrazione temporale su un fenomeno gestionale ed extra-gestionale può essere fatale.
Ecco perché è strategico per le organizzazioni disporre di un sistema informativo che supporti tutte le funzioni in rete, siano esse gestionali a copertura dei processi interni ed estesi ai business partner (clienti, fornitori di prodotto e di servizi, canali commerciali diretti e indiretti) che di business intelligence per le funzioni di analisi e di governo (governance) dei fenomeni di business oggi fisiologicamente più complessi di ieri.

Ogni azienda si presenta con la propria storia gestionale, le sue aspettative, le sue intuizioni di business, ma a volte anche con le sue incertezze sui nuovi scenari che l’attendono e la scarsa conoscenza delle opportunità che offrono l’innovazione tecnologica e i nuovi modelli di processo organizzativo. Consulenti e specialisti che hanno già operato affiancando con successo aziende durante le loro evoluzioni nel sistema dell’economia globale", ne conoscono il business, le esigenze di flessibilità, le logiche imprenditoriali e manageriali. Garantiscono all'imprenditore e al management interventi mirati e concreti, fornendo linee di cambiamento praticabili, dall'ottimizzazione delle risorse interne all'individuazione delle opportunità di business basate sull’uso strategico della tecnologia dell’informazione e della comunicazione. KYROS propone con il Blueprint una suite di interventi organizzativi ed operativi mirati al miglioramento delle performance dell’impresa e l'introduzione di nuove capacità manageriali idonee al governo dei sistemi in rete insieme alla valorizzazione e riorganizzazione dei sistemi informativi dell’impresa.

Blueprint: è lo studio operativo che rilevi i fabbisogni funzionali e di analisi dell’organizzazione, disegni i modelli organizzativi e le architetture tecnologiche idonei, indichi senza equivoci le cose da fare e chi le fa, i costi di implementazione, le pianificazioni, i criteri di misurazione dei ritorni, le leve per aumentare l’efficienza e l’efficacia delle performance. È la RoadMap che guiderà strategicamente ed operativamente l’impresa nella delicata fase del cambiamento: dal cambio del sistema informativo all’introduzione della net-business intelligence.

Qualora l’Azienda abbia già definite le sue strategie di cambiamento e abbia già chiaro dove vuole andare, KYROS è in grado di intervenire nelle seguenti aree:

  Business Performance Analysis
  Asset Organizzativi & Tecnologici
  Business Intelligence Model Design
  Crm Model Design
  Security & Privacy - Legal Adviser
Il governo degli asset strategici per le nuove imprese di pubblica utilità
 
     
       © Kyros 2005

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